中兴通讯软件业务产品部副总经理李明庆演讲

2010年5月21-22日，由中国商务部，APEC（亚太经济合作组织）主办， APEC电子商务工商联盟与中国国际电子商务中心承办的第四届APEC电子商务工商联盟论坛在成都世纪城娇子国际会议中心举行。

APEC电子商务工商联盟由2001年APEC第13届部长级会议批准成立，每两年 举办一次论坛。迄今为止，论坛已经成功举办三届，是APEC电子商务领域最重要的活动之一，。在亚太地区影响较大。

本届论坛主题是“开启E时代的新未来”。来自APEC各经济体的政府高官 ，工商巨擘、专家学者将齐聚一堂，就电子商务政策环境与发展趋势、E消费时代、三网合一、无线领域的商业机会、打造电子商 务生态产业链、电子航务的竞争格局与投资转型等热点议题展开对话，共商大计。

图为中兴通讯软件业务产品部副总经理李明庆演讲

尊敬的主持人、各位嘉宾，大家下午好！前面各位专家对三网融合讲了很多，今天中兴通讯作为主要设备制造商谈一些思考，我讲的题目是三网融合和业务发展。汇报两方面，第一个看一下三网融合政策面分析，第二是看三网融合背景下业务发展的分析。

前面各位嘉宾说三网融合是电信网、广电网、互联网的融合，这不是物理上的合一，还包括业务上的融合。互相开放和渗透，除了传统业务之外，会带来一些融合业务。我们知道电信主要经营电信基础业务和增值业务，广电主要是广播电视的业务。三网融合以后，会带来一些IPTV等等新业务，整个价值可能会有6000个亿，为什么说今年三网融合炒得这么热呢？因为三网融合对业务价值的提升，根据分析数据，三网融合捆绑以后，它的价值会提高三到两倍。从1999年国务院当时明确禁止两个电信和广电之间相互渗透，一直到今年国务院会议提出，要鼓励和加快三网融合，明确提出了三网融合两个发展阶段，第一个阶段是2010年到2012年试点阶段，还有一个是2013到2015年的推广阶段，目前是试点阶段很重要的里程碑是广电系和电信的试点城市。今年我们移动郭总提到2010年6月，也是三网融合的元年，随着试点落地，元年大幕才算是正式开幕。这个变化应该是革命化变化，对传统电信运营商来说，可以从事除时政节目之外的广播电视节目生产，转播时政内的新闻视听以及除广电形态之外的公共互联网的音频、视频以及手机视频等分发服务。对广电来看，除了负责IPTV手机电视集成，还可以做增值服务，比早电信业务管理的基础电信服务，包括基于有线电视提供的互联网介入、互联网传输增值业务以及IP电话，这就是经营业务的变化。

再看一下国际上的情况，也大同小异，基本上经历了几个阶段，从美国监管里程来看，90年之前是禁止，90年前后的松动，基本上是美国FCC联邦通信委员会来管理，但是内部分为两个机构，国外已经完成三网融合以后带来的业务变化，中国还没有真正开始，看看他们是怎么做的，目前做得比较多的是基于IPTV和宽频来运营。提供一个包月制的收视模式。还有也是基于视频方面，三网融合带来更多的业务变化是视频类的突飞猛进，这是前面思科郭总提到，有一张图表清晰画出来三网融合未来最大的变化点或者增长点是来自视频，移动电视这块也是有迅猛发展，我们看一下这个数据，04年手机电视是50万左右，08年是1000多万，看一下整个业务构成，美国电信公司业务收入除了传统的占47%的基本服务之外，还有上网、网购、视频点播、电子商务等其他增值服务，这个增值服务在比重中占33%。这个33%其中20%是来自传统电信运营商获取。总体而言，如果全部开放，整个竞争形势肯定比较有利于广电的。当然我们再回过头来看一下英国的情况，英国也是经历了三个阶段，91年禁止阶段，91到2001年的不对称，一直到2001年以后的对称。咱们国内三大运营商，移动、电信、联通来说，很强的优势是在于它庞大的资源以及拥有丰富的运营和维护经验。它所欠缺的是内容制作以及牌照。广电系是分为两块，一块是内容，包括所谓的台网，包括电台和电视台这块内容制作，还有一块是它的网络公司，网络公司和电信运营商基本上是相当的，有为有线电视服务的基础网络，包括传输、数据，有的也做了一些语音和视频的。这一块的力量相比电信运营商这么多年，整个竞争力是相对比较弱的，但是竞争优势在于它的牌照。三月份刚刚发互联网电视牌照主要发广电系三家，这也是处于不对称的状态。从英国发展情况看，05年英国公司推出ORINGTV业务。

我们看一下元年以后会带来哪些变化？三网融合随着政策和内容推进，我们认为会做以下几个事情，第一个是基础网络的部署以及规划调整。这里面包括承载网络，包括接入层面，包括无线相关的做一些基站建设，包括终端支持，这是基础网络层面做这些事情，另外是内容合作方面，可能有更多的合作。在2010年之前，大家也比较清楚，在中国的市场上，像云南电信，包括江苏泉州以及一些运营商城市和广电系统，已经有合资公司来运作，有些利益分成。随着三网融合政策的推进，这个合作范围和深度可以做进一步加强，这一块可能也是对运营商的一个变化。从产业链上来看会催生更多的业务，前面讲了电信和移动老总提过，主要是电视和流媒体业务，这个是面向个人，以及面向家庭的IPTV业务。现在看一下IPTV，这个概念我们说一下，不仅仅只是说在家庭宽带，通过机顶盒接入电视看一些节目，不仅仅是这些，同时它可以开展一些游戏，包括视频监控、广告、购物支付等等这方面的丰富业务。这一块的发展速度目前是相当快的发展速度。第二个是手机电视，手机电视可能大家还不是特别熟悉，是09年底现在全球这块的发展速度，手机电视预测是2010年以后每年4%的发展会达到4.5亿，这块做得比较多的是欧洲和亚太，我们国内是TB加CMB的方式。今年的计划也是五百万。这块业务也是重头业务，在三网融合下。

接下来我们看三网融合的价值链分析。三网融合整个价值链还是比较长的，包括设备共赢、网络运营、渠道、用户，这个环节过程中，运营商重点要做的可能就是在内容集成的广电伙伴深度合作，充分发挥网络优势，来获得话语权。向个人用户和行业做一些延伸。三网融合的业务，除了刚才说的几个典型业务之外，还有纵深发展，我们认为，一，它会出现新的业务形态，就是互联网电视。另外有一些新的业务方式。网宿陆总提到未来有什么样的媒体网络，可能基于RMS网络，是多频的网络，另外还有用户的延伸，包括用户广告的延伸。这是视频业务的纵深发展。包括业务融合、终端创新、业务模式创新和业务种类创新。

这个是三屏融合我们的考虑。这也是大家比较感兴趣的一块。有一个业务管理平台统一管理用户信息，包括认证、收费等等。三网融合前面说到对运营商市场的集约，对广电市场来看，我们看广电的优势，广电现在有线电视用户已经有1.6亿，这个用户规模全球最大，另外广电也开展了移动多媒体研究，也进行试点，另外广电的业务内容丰富性，包括内容可控可管，这块具有独特的优势。随着广电系统的NGB升级改造，三网融合背景下未来也可以开展以下类业务，包括媒体类的、通信类的、互联网类的，这里面做了简单的列表。这是三网融合阶段性愿景。我们认为随着网络融合、产业融合、终端融合，会更多体现在三网融合业务的融合和创新。会逐步形成针对个人用户、家庭用户、行业用户具有针对性的用户群。整个业务的收入水平是非常丰富的。中兴通讯作为国内最大的通信设备上市公司，和运营商和广电都合作勾连，这是我们不同层面的解决方案，这一块已经有非常成熟的应用。

这是我们对中国三网融合总体规划，分三个阶段，近期的、中期的和远期的。在不同的层面，终端层、业务层、承载层我们做了不同的解决方案。这是我的介绍，谢谢。